TOMORROWBUSINESS PARTNERS

Zaman. Değer. Gelecek.

Nakit döngüsü

Üretimde kârı siparişten, nakdi üretim çevriminden yönetiriz.

Ürün ve hat bazında gerçek üretim maliyetini, kapasite kullanımını ve stokta bağlı nakdi ölçer; yatırım ile işletme sermayesi kararlarını aynı nakit planında birleştiririz.

İhtiyaç; ciro büyürken stok, fire ve finansman yükü kârdan daha hızlı arttığında doğar.
Hangi gösterge neyi etkiler?

Sektöre özel finansal teşhis.

Brüt kâr marjı

Hammadde, işçilik ve enerji sapmasının satış fiyatına ne kadar taşınabildiğini gösterir.

Stok devir hızı / DIO

Hammadde ve mamulde kaç günlük nakdin bağlı kaldığını görünür kılar.

Kapasite kullanım oranı

Sabit giderlerin ürün maliyetine yükünü ve yeni yatırım zamanlamasını etkiler.

Net borç / FAVÖK

Makine yatırımı ile işletme sermayesi borcunun taşınabilirliğini ölçer.

Temsili çalışma öncelikleri

Bu grafik sektör ortalaması değildir; yönetici çalışmasında kullanılan örnek 0–100 öncelik endeksidir. Resmî sektör kıyası, yönetici alanında 2024 TCMB–TÜİK verisiyle yapılır.

TBP çalışma çıktıları
Ürün ve hat katkı payı
Stok yaşlandırma ve nakit etkisi
Kapasite–yatırım senaryosu
13 haftalık üretim nakit planı
Sektörünüz için ilk adım

Kendi rakamlarınızla risk ve fırsat haritanızı görün.